{"id":450,"date":"2018-02-28T12:00:38","date_gmt":"2018-02-28T11:00:38","guid":{"rendered":"http:\/\/mizuwari.fr\/?p=450"},"modified":"2018-03-16T17:13:54","modified_gmt":"2018-03-16T16:13:54","slug":"entretien-avec-kazuto-yamaki-le-pdg-le-plus-classe-du-monde-1-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mizuwari.fr\/index.php\/2018\/02\/28\/entretien-avec-kazuto-yamaki-le-pdg-le-plus-classe-du-monde-1-3\/","title":{"rendered":"Entretien avec Kazuto Yamaki, le PDG le plus classe du monde (1\/3)"},"content":{"rendered":"<p><strong>Dans le monde de l&rsquo;industrie photographique, un nom revient souvent, celui de Kazuto Yamaki, PDG de Sigma. R\u00e9put\u00e9 pour sa gentillesse et son \u00e9l\u00e9gance, l&rsquo;occasion de le rencontrer pour discuter \u00e9cologie, optique et f\u00e9minisme ne se refusait pas.<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><!--more--><\/p>\n<p style=\"padding: 2px 6px 4px 36px; color: #555555; background-color: #eeeeee; border: 2px solid #dddddd;\"><strong>Avant-propos :<\/strong><br \/>\nKazuto Yamaki \u00e9tant une personne tr\u00e8s bavarde (et c&rsquo;est une bonne chose), cet entretien est d\u00e9coup\u00e9 en trois parties, que vous pouvez consulter ind\u00e9pendamment les unes des autres ou dans l&rsquo;ordre de publication :<br \/>\n<strong><span style=\"color: #a4002a;\">1. Entretien avec Kazuto Yamaki, le PDG le plus classe du monde<\/span><\/strong>, ax\u00e9 sur l&rsquo;entreprise Sigma en tant que telle, sa politique environnementale, le recrutement et la place des femmes.<br \/>\n<strong><span style=\"color: #a4002a;\">2. <a href=\"http:\/\/mizuwari.fr\/index.php\/2018\/03\/07\/entretien-kazuto-yamaki-sigma-opticien-capteurs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sigma, un opticien qui fait aussi des capteurs<\/a><\/span><\/strong>, o\u00f9 nous nous concentrerons sur les technologies optiques et les capteurs (Foveon et courbes)<br \/>\n<strong><span style=\"color: #a4002a;\">3. <a href=\"http:\/\/mizuwari.fr\/index.php\/2018\/03\/16\/entretien-avec-kazuto-yamaki-la-chine-et-le-futur-de-la-photographie-3-3\/\">La Chine et le futur de la photographie<\/a><\/span><\/strong>, o\u00f9 nous aborderons la nouvelle concurrence des opticiens chinois, la tendance des optiques \u00ab\u00a0vintage\u00a0\u00bb, la complexit\u00e9 du march\u00e9 sud am\u00e9ricain, l&rsquo;\u00e9mergence de l&rsquo;Afrique et nous questionnerons sur la possibilit\u00e9 d&rsquo;un syst\u00e8me photographique modulable \u00ab\u00a0universel\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>10 heures du matin (et quelques minutes), un beau jour de janvier. Pour une fois, je suis d\u00e9j\u00e0 r\u00e9veill\u00e9. Ce qui tombe bien puisque Renaud, de Sigma France, vient de m&rsquo;envoyer un message :<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><em>\u00ab\u00a0Dis Bruno, tu fais quelque chose le 8 f\u00e9vrier ?<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Euh&#8230; Non. Pourquoi ?<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Tr\u00e8s bien. Tu as donc rendez-vous \u00e0 l&rsquo;h\u00f4tel \u00e0 17 heures. C&rsquo;est notre cadeau de d\u00e9part\/d&rsquo;arriv\u00e9e.<\/em><br \/>\n<em>&#8211; C&rsquo;est chelou comme proposition. On dirait un date avec une call girl&#8230;<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Presque. Tu vas rencontrer Kazuto.<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Ah bon. Bon. D&rsquo;accord.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Le temps de sortir du lit et chauffer l&rsquo;eau pour le th\u00e9, je r\u00e9alise que le Kazuto en question est donc Kazuto Yamaki, PDG de Sigma, qui a repris en 2012 les r\u00eanes de l&rsquo;entreprise fond\u00e9e par son p\u00e8re. Avec succ\u00e8s, j&rsquo;en ai d&rsquo;ailleurs parl\u00e9 dans mon <a href=\"http:\/\/mizuwari.fr\/index.php\/2018\/01\/09\/5-ans-a-la-photo-chez-les-numeriques-5-ans-de-tops-episode-1-2\/\">top 5<\/a> (toujours orphelin de son flop 5 \u00e0 l&rsquo;heure o\u00f9 j&rsquo;\u00e9cris ces lignes). Kazuto Yamaki&#8230; Mes camarades de <a href=\"https:\/\/www.focus-numerique.com\/\"><em>Focus Num\u00e9rique<\/em><\/a> ont install\u00e9 cette petite tradition de le rencontrer \u00e0 chaque \u00e9dition du CP+. Toutes les interviews que j&rsquo;ai lues de lui, en fran\u00e7ais aussi bien qu&rsquo;en anglais, me renvoient l&rsquo;image d&rsquo;une personne passionn\u00e9e, courtoise, fi\u00e8re de son entreprise et des employ\u00e9s : le gentleman japonais dans toute sa splendeur, un peu paternaliste, puisque Sigma demeure une entreprise familiale, mais pas patriarcal pour autant. Kazuto Yamaki : je n&rsquo;avais jamais eu l&rsquo;opportunit\u00e9 de le rencontrer sous ma casquette des <em>Num\u00e9riques<\/em>, ce sera donc chose faite sous celle de <em>Mizuwari<\/em>.<\/p>\n<p>Le 8 f\u00e9vrier arrive et, \u00e0 17 heures pile, me voici sap\u00e9 comme jamais dans le hall de l&rsquo;h\u00f4tel o\u00f9 nous nous \u00e9tions donn\u00e9s rendez-vous. Kazuto Yamaki est d\u00e9j\u00e0 l\u00e0, en grande conversation avec Foucauld, de Sigma France. Baudouin nous rejoindra un peu plus tard. C\u00e9r\u00e9monie d&rsquo;\u00e9change des cartes de visite, courbettes de rigueur. Cette formalit\u00e9 accomplie avec brio, me voil\u00e0 assis en face de l&rsquo;Homme. D\u00e8s le d\u00e9but, la discussion est chaleureuse, le personnage fait honneur \u00e0 sa r\u00e9putation : accueillant, curieux, tir\u00e9 \u00e0 quatre \u00e9pingles. Il m&rsquo;explique venir directement de Francfort, ne souffre donc pas de jet lag. Y ayant rencontr\u00e9 Stefan Daniel, de Leica, l&rsquo;occasion est trop belle pour ne pas glisser que j&rsquo;ai moi-m\u00eame travaill\u00e9 pour Wetzlar. Bien aid\u00e9s par la folie de l&rsquo;eau p\u00e9tillante, la conversation d\u00e9g\u00e9n\u00e8re en Kamoulox. Il est question de Club Doroth\u00e9e, de CP+, de Lille, <a href=\"https:\/\/twitter.com\/dieworkwear\/status\/953500312114929664\">de ses tendances shopping et go\u00fbts vestimentaires<\/a>, de whisky, de Dragon Ball Z et, bien s\u00fbr, d&rsquo;Olive et Tom (qui se dit donc \u00ab\u00a0<i><span title=\"Transcription Hepburn\"><span class=\"lang-ja-latn-alalc97\" lang=\"ja-latn-alalc97\">Kyaputen Tsubasa\u00a0\u00bb <\/span><\/span><\/i><span title=\"Transcription Hepburn\"><span class=\"lang-ja-latn-alalc97\" lang=\"ja-latn-alalc97\">en version originale)<\/span><\/span>. Ce qui m&rsquo;arrange bien puisque cela me laisse le temps de r\u00e9fl\u00e9chir aux questions que j&rsquo;avais oubli\u00e9es de pr\u00e9parer \u2013 professionnalisme 0, procrastination 1. Mais tr\u00eave de bavardage, puisque nous ne sommes pas l\u00e0 pour beurrer des tartines, vient le moment d&rsquo;entrer dans le vif du sujet.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"1160\" height=\"653\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/AgqLla0CZl8?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; encrypted-media\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Roboto;\"><b><span style=\"color: #a4002a;\">L<\/span>&lsquo;une des grandes fiert\u00e9s de Sigma est d&rsquo;avoir su maintenir l&rsquo;usine de production au Japon, \u00e0 Aizu, et de fabriquer en interne tous les \u00e9l\u00e9ments m\u00e9caniques des objectifs, jusqu&rsquo;\u00e0 la plus petite vis. Or, du point de vue de l&rsquo;impact environnemental, tout cela n&rsquo;est pas anodin\u00a0: entre les \u00e9normes quantit\u00e9s d&rsquo;eau n\u00e9cessaires pour polir les lentilles, les produits chimiques utilis\u00e9s pour les traitements de surface et la peinture, les in\u00e9vitables d\u00e9chets g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les usinages divers, ce n&rsquo;est pas peu dire qu&rsquo;il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;une activit\u00e9 \u00ab\u00a0verte\u00a0\u00bb. Malgr\u00e9 tout, quelle est la politique environnementale de Sigma\u00a0? La plupart des grandes entreprises de la high-tech parlent r\u00e9guli\u00e8rement de \u00ab\u00a0<em>sustainability<\/em>\u00a0\u00bb, ce qui, en fran\u00e7ais, correspondrait au d\u00e9veloppement durable. Qu&rsquo;en est-il pour vous\u00a0?<\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Oh, c&rsquo;est surprenant comme premi\u00e8re question&#8230; <\/span><span style=\"font-family: Roboto;\">Humm&#8230; \u00c0 vrai dire, il est vrai que nous ne mettons pas forc\u00e9ment en avant notre politique environnementale et notre gestion des ressources, et il n&rsquo;y a pas de grandes campagnes de communication l\u00e0-dessus. Je ne pensais pas que c&rsquo;\u00e9tait un sujet qui int\u00e9ressait les gens.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Je suis tout \u00e0 fait conscient que la question \u00e9cologique est une pr\u00e9occupation actuelle et d&rsquo;avenir. Chez Sigma, nous essayons de faire en sorte que notre activit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;usine ait le moins d&rsquo;impact possible sur l&rsquo;environnement, ne serait-ce que parce que nos employ\u00e9s vivent \u00e0 proximit\u00e9 de l&rsquo;usine. Toute l&rsquo;eau utilis\u00e9e dans le processus industriel (usinage, polissage, etc) est trait\u00e9e et recycl\u00e9e, les fum\u00e9es sont filtr\u00e9es, les d\u00e9chets (m\u00e9taux, verres, plastiques, etc) sont au maximum tri\u00e9s et confi\u00e9s \u00e0 des sous-traitants, qui prennent leur recyclage en charge. Mais par contre, j&rsquo;avoue que nous ne regardons pas forc\u00e9ment la mani\u00e8re dont travaillent ces sous-traitants\u00a0: nous leur faisons enti\u00e8rement confiance.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Apr\u00e8s, il faut garder \u00e0 l&rsquo;esprit que, comme vous l&rsquo;\u00e9voquiez, la production d&rsquo;objectifs photographiques est par nature \u00e9nergivore et relativement polluante. M\u00eame si nous n&rsquo;utilisons pas de produits chimiques dangereux, nous aurons toujours besoin de beaucoup d&rsquo;eau pour les lentilles, de beaucoup d&rsquo;\u00e9nergie pour faire tourner nos machines. Mais nos ing\u00e9nieurs font toujours au mieux pour r\u00e9duire autant que possible notre impact environnemental et optimiser les proc\u00e9d\u00e9s de fabrication.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><em>L&rsquo;impression 3D\u00a0<span style=\"font-family: Roboto;\"> est encore trop lente par rapport \u00e0 nos besoins et, surtout, les pi\u00e8ces cr\u00e9es sont encore trop fragiles et manquent de pr\u00e9cision. Cela convient donc pour des prototypes mais pas pour une fabrication en s\u00e9rie.<\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-family: Roboto;\"><b><span style=\"color: #a4002a;\">J<\/span>ustement, si l&rsquo;on regarde chez vos concurrents, au hasard Nikon et Sony, ceux-ci semblent beaucoup communiquer sur leurs diverses recherches. <a href=\"https:\/\/www.lesnumeriques.com\/photo\/nikon-ferme-son-usine-chinoise-etape-1-profonde-restructuration-n67843.html\">Nikon, par exemple, a d\u00e9velopp\u00e9 de nouvelles m\u00e9thodes de prototypage pour r\u00e9duire la consommation de mati\u00e8res premi\u00e8res<\/a>. <a href=\"https:\/\/www.sony.com\/electronics\/sorplas-recycled-plastic\">Sony, de son c\u00f4t\u00e9, a d\u00e9velopp\u00e9 \u00ab\u00a0SORPLAS\u00a0\u00bb, issu \u00e0 99 % du recyclage<\/a>, dont les propri\u00e9t\u00e9s se pr\u00eatent bien \u00e0 une utilisation dans leurs produits audio. O\u00f9 en \u00eates-vous, chez Sigma, dans l&rsquo;utilisation des plastiques et des proc\u00e9d\u00e9s modernes de prototypage\u00a0et de production\u00a0? Je pense par exemple \u00e0 l&rsquo;impression 3D.<\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Nous utilisons toujours les mat\u00e9riaux qui conviennent le mieux \u00e0 nos exigences m\u00e9caniques dans nos objectifs. Il faut qu&rsquo;ils soient solides, endurants, aptes \u00e0 r\u00e9pondre aux plus faibles tol\u00e9rances en termes de pr\u00e9cision d&rsquo;usinage. Pour \u00eatre honn\u00eate, la question de la recyclabilit\u00e9 vient apr\u00e8s. Si c&rsquo;est recyclable, tant mieux, et nous serions m\u00eame ravis si nos objectifs \u00e9taient 100 % recyclables, voire bio-d\u00e9gradables\u00a0! Mais du coup, je ne suis pas certain qu&rsquo;ils tiennent bien dans le temps s&rsquo;ils se mettent \u00e0 se d\u00e9composer \u00e0 la moindre pluie ou en cas de forte humidit\u00e9&#8230;<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Bien s\u00fbr, nous regardons ce qu&rsquo;il se fait ailleurs, et les bio-plastiques nous int\u00e9ressent. Nos ing\u00e9nieurs ont toujours un \u0153il sur les \u00e9volutions technologiques et s&rsquo;ils jugent que cela vaut le coup, nous essayons. Mais aujourd&rsquo;hui, il n&rsquo;y a pas de plastique qui nous ait apport\u00e9 enti\u00e8re satisfaction et s&rsquo;il s&rsquo;agit juste d&rsquo;\u00e9conomiser des bouts de chandelle en rempla\u00e7ant des \u00e9l\u00e9ments m\u00e9talliques par du plastique, cela ne nous int\u00e9resse pas. Apr\u00e8s, si une formule miracle arrivait sur le march\u00e9, pourquoi pas&#8230; Mais l\u00e0 encore, ce n&rsquo;est pas notre priorit\u00e9.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">En ce qui concerne l&rsquo;impression 3D, oui, nous l&rsquo;utilisons. Mais uniquement pour les prototypes. Parce que les ing\u00e9nieurs, aujourd&rsquo;hui, contrairement \u00e0 avant, ne sont plus limit\u00e9s \u00e0 la planche \u00e0 dessin en 2D et peuvent utiliser des ordinateurs pour de la simulation 3D, mais il arrive toujours un moment o\u00f9 ils ont besoin de prendre en main des prototypes physiques, qu&rsquo;ils peuvent manipuler. C&rsquo;est souvent l&rsquo;occasion de constater qu&rsquo;une id\u00e9e qui marchait tr\u00e8s bien en th\u00e9orie ne se r\u00e9v\u00e8le, en vrai, pas si pratique que cela, ou trop compliqu\u00e9e et ch\u00e8re \u00e0 produire pour qu&rsquo;elle soit valid\u00e9e.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">\u00c0 l&rsquo;avenir, pourquoi pas utiliser l&rsquo;impression 3D pour la production de masse, mais l&rsquo;\u00e9tat de la technologie, pour nous, ne nous convient pas aujourd&rsquo;hui. D&rsquo;une part, ce proc\u00e9d\u00e9 est encore trop lent par rapport \u00e0 nos besoins et, surtout, les pi\u00e8ces cr\u00e9\u00e9es sont encore trop fragiles et manquent de pr\u00e9cision. Cela convient donc pour des prototypes mais pas pour une fabrication en s\u00e9rie. En plus, l&rsquo;impression 3D utilise majoritairement du plastique, et nous en revenons donc au probl\u00e8me pr\u00e9c\u00e9dent. Mais une fois de plus, pourquoi pas\u00a0! Nous continuons \u00e0 regarder les \u00e9volutions de la technologie et si un jour elle correspond \u00e0 nos attentes et nos besoins, nous pourrions l&rsquo;adopter en masse.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><em>Chez Sigma,\u00a0<span style=\"font-family: Roboto;\">nous pr\u00e9f\u00e9rons mettre l&rsquo;accent sur les candidats tr\u00e8s passionn\u00e9s et motiv\u00e9s m\u00eame s&rsquo;ils n&rsquo;ont pas suivi un cursus d&rsquo;ing\u00e9nieur.<\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-family: Roboto;\"><b><span style=\"color: #a4002a;\">C<\/span>omment devient-on ing\u00e9nieur chez Sigma\u00a0?<\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Le recrutement des ing\u00e9nieurs se fait apr\u00e8s le lyc\u00e9e ou l&rsquo;universit\u00e9. C&rsquo;est un processus tr\u00e8s classique pour les entreprises japonaises. \u00c0 l&rsquo;Universit\u00e9, les \u00e9tudiants en quatri\u00e8me ann\u00e9e doivent postuler dans les entreprises qui les int\u00e9ressent. Ils passent alors un entretien et, en fonction de ce qu&rsquo;il en ressort, nous les engageons (ou non) une fois qu&rsquo;ils ont leur dipl\u00f4me. Ensuite, une fois dans l&rsquo;entreprise, nous leur apprenons tout depuis le d\u00e9but, quelle que soit leur sp\u00e9cialit\u00e9. Toutefois, nous pr\u00e9f\u00e9rons mettre l&rsquo;accent sur les candidats tr\u00e8s passionn\u00e9s et motiv\u00e9s m\u00eame s&rsquo;ils n&rsquo;ont pas suivi un cursus d&rsquo;ing\u00e9nieur. Par exemple, si il ou elle a un dipl\u00f4me de biophysique ou de bio-ing\u00e9nierie, nous n&rsquo;h\u00e9sitons pas \u00e0 le, ou la, recruter \u00e0 un poste d&rsquo;ing\u00e9nieur m\u00e9canique. Cela est d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Roboto;\"><b><span style=\"color: #a4002a;\">P<\/span>ourquoi, du coup, prenez-vous la peine de tout leur r\u00e9apprendre depuis le d\u00e9but, m\u00eame s&rsquo;ils ont un dipl\u00f4me d&rsquo;opticien\u00a0? Les lois de la physique chez Sigma sont-elles diff\u00e9rentes\u00a0? Ou alors est-ce une question de philosophie d&rsquo;entreprise\u00a0?<\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">En fait, cette mani\u00e8re de faire est vraiment typique des entreprises japonaises. Dans les entreprises am\u00e9ricaines, au contraire, le but va \u00eatre d&#8217;embaucher des travailleurs ayant de l&rsquo;exp\u00e9rience, ayant fait leurs preuves, ou les nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s sortant des meilleures \u00e9coles avec les meilleures notes, th\u00e9oriquement pr\u00eats \u00e0 imm\u00e9diatement prendre du service. Mais au Japon, lorsque nous recrutons des juniors, nous pr\u00e9f\u00e9rons prendre le temps de leur expliquer tous les aspects de leur travail, toutes les sp\u00e9cificit\u00e9s de l&rsquo;entreprise, afin qu&rsquo;ils construisent leur expertise sur ces bases solides.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Roboto;\"><b><span style=\"color: #a4002a;\">E<\/span>n fait, le syst\u00e8me japonais se rapproche beaucoup du syst\u00e8me allemand, o\u00f9 l&rsquo;apprentissage en entreprise a la part belle et peut d\u00e9marrer tr\u00e8s t\u00f4t, souvent longtemps avant l&rsquo;\u00e2ge d&rsquo;entrer \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9, alors qu&rsquo;en France les \u00e9tudiants doivent d\u00e9j\u00e0 tout savoir en sortant de l&rsquo;\u00e9cole et qu&rsquo;une grande importance est apport\u00e9e aux dipl\u00f4mes\u00a0?<\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Oui, c&rsquo;es tout \u00e0 fait cela. Le parall\u00e8le est le bon. Histoire de philosophies, je suppose&#8230;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Roboto;\"><b><span style=\"color: #a4002a;\">S<\/span>igma est une entreprise ayant \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e par votre p\u00e8re, et, apr\u00e8s avoir \u00e9volu\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents postes, vous avez fini par en reprendre les r\u00eanes. Du coup, c&rsquo;est typiquement ce que l&rsquo;on appelle une entreprise familiale. Et justement, \u00e0 part vous, existe-t-il dans l&rsquo;entreprise d&rsquo;autres \u00ab\u00a0dynasties\u00a0\u00bb d&#8217;employ\u00e9s, dont les parents travaillaient d\u00e9j\u00e0 chez Sigma\u00a0?<\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Oui, quelques uns, mais surtout dans l&rsquo;usine d&rsquo;Aizu. Nous avons certains employ\u00e9s de la \u00ab\u00a0deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration\u00a0\u00bb et certains en sont m\u00eame d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la troisi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration\u00a0! Certaines de nos plus jeunes recrues ont des grands-parents qui travaillaient d\u00e9j\u00e0 chez Sigma, il y a tr\u00e8s longtemps. <\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Dans le cas des ing\u00e9nieurs, c&rsquo;est beaucoup plus rare \u00e0 cause du processus de recrutement que nous avons \u00e9voqu\u00e9. Comme la s\u00e9lection est malgr\u00e9 tout tr\u00e8s exigeante et que nous recrutons les meilleurs apr\u00e8s leur entretien initial, \u00eatre le \u00ab\u00a0fils de\u00a0\u00bb ou la \u00ab\u00a0fille de\u00a0\u00bb ne suffit pas\u00a0: le talent et les comp\u00e9tences ne se transmettent pas forc\u00e9ment par l&rsquo;h\u00e9r\u00e9dit\u00e9. Bon, des fois, lorsque des ing\u00e9nieurs d\u00e9j\u00e0 en place nous disent que leur fils ou leur fille a postul\u00e9, nous leur apportons une attention particuli\u00e8re, mais s&rsquo;ils ne sont pas au niveau, cela s&rsquo;arr\u00eate l\u00e0.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">En fait, si vous voulez travailler chez Sigma mais pas en tant qu&rsquo;ouvrier et que vos parents travaillent d\u00e9j\u00e0 chez nous, il vaut mieux que ce soit \u00e0 des postes administratifs au si\u00e8ge.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><em>Il faudrait changer la soci\u00e9t\u00e9 japonaise et plus inciter les femmes \u00e0 suivre un cursus scientifique.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-family: Roboto;\"><b><span style=\"color: #a4002a;\">J<\/span>e ne sais pas si c&rsquo;est volontaire mais, lorsque vous parliez de nouvelles recrues, vous avez toujours pr\u00e9cis\u00e9 \u00ab\u00a0il ou elle\u00a0\u00bb. Et c&rsquo;est tout \u00e0 votre honneur. Est-ce que vous accordez une importance particuli\u00e8re \u00e0 la parit\u00e9 chez Sigma, et existe-t-il une politique de non discrimination sexuelle dans l&rsquo;entreprise\u00a0?<\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Pour \u00eatre honn\u00eate\u00a0? Pas sp\u00e9cifiquement. Nous essayons n\u00e9anmoins d&rsquo;engager le plus de femmes possible dans notre \u00e9quipe d&rsquo;ing\u00e9nieurs (qui repr\u00e9sentent 80 % des employ\u00e9s du si\u00e8ge) mais, le probl\u00e8me, c&rsquo;est que nous recrutons de pr\u00e9f\u00e9rence des \u00e9tudiants ayant suivi un cursus scientifique et la majorit\u00e9 de ces \u00e9tudiants sont des hommes. Du coup, m\u00e9caniquement, la majorit\u00e9 des candidats sont donc des hommes. <\/span><span style=\"font-family: Roboto;\">Bien s\u00fbr, pour un niveau donn\u00e9, si nous avions plus de candidates, nous les recruterions volontiers mais pour cela, en amont, il faudrait changer la soci\u00e9t\u00e9 japonaise et plus inciter les femmes \u00e0 suivre un cursus scientifique. Mais l\u00e0, c&rsquo;est un challenge un peu trop \u00e9lev\u00e9 pour nous, Sigma, en tant que simple entreprise.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Je crois que cette situation est \u00e0 peu pr\u00e8s la m\u00eame dans les autres pays, en tous cas pour la science, et je le regrette. Toutefois, au Japon, la situation des femmes a quand m\u00eame bien \u00e9volu\u00e9. Traditionnellement, lorsqu&rsquo;une femme se mariait, elle quittait sont travail pour ne plus s&rsquo;occuper que du foyer. Mais cela appartient au pass\u00e9. Aujourd&rsquo;hui, c&rsquo;est tr\u00e8s diff\u00e9rent. Chez Sigma, les femmes, qu&rsquo;elles se marient ou tombent enceintes, ne quittent pas l&rsquo;entreprise. Elles ont bien s\u00fbr droit \u00e0 leurs cong\u00e9s maternit\u00e9s, mais ne restent pas au foyer et reviennent travailler apr\u00e8s. En 20 ans, \u00e7a a quand-m\u00eame bien \u00e9volu\u00e9. Heureusement.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><em><span style=\"font-family: Roboto;\">Notre turn-over est tr\u00e8s, tr\u00e8s faible, m\u00eame par rapport aux autres entreprises japonaises\u00a0: moins de 1 %.<\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-family: Roboto;\"><b><span style=\"color: #a4002a;\">Q<\/span>uand je travaillais chez Leica, j&rsquo;avais eu l&rsquo;occasion de passer du temps avec les ouvriers et avais \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s surpris que l&rsquo;anciennet\u00e9 moyenne tourne autour de 15 ans, malgr\u00e9 certains apprentis forc\u00e9ment tr\u00e8s jeunes. J&rsquo;avais m\u00eame rencontr\u00e9 des ouvriers et ouvri\u00e8res pr\u00e9sents depuis plus de 30 ans\u00a0! Comme, fondamentalement, Leica et Sigma semblent assez proches, qu&rsquo;en est-il chez vous\u00a0? Y a-t-il un fort turn-over parmi vos employ\u00e9s, notamment ceux \u00e0 l&rsquo;usine\u00a0?<\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">C&rsquo;est tout \u00e0 fait la m\u00eame chose chez Sigma. J&rsquo;ai l&rsquo;impression que certains employ\u00e9s ont toujours \u00e9t\u00e9 l\u00e0 et seront toujours l\u00e0 apr\u00e8s moi\u00a0! D&rsquo;une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, c&rsquo;est assez typique, l\u00e0 encore, des entreprises japonaises. Les employ\u00e9s font en sorte de rester le plus longtemps possible si l&rsquo;entreprise est bonne et leur convient. Si ce n&rsquo;est pas le cas, bien s\u00fbr, ils essaient de changer, mais ce n&rsquo;est pas la tendance majoritaire. Mais tout cela est d&rsquo;autant plus vrai chez Sigma.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Notre turn-over est tr\u00e8s, tr\u00e8s faible, m\u00eame par rapport aux autres entreprises japonaises\u00a0: moins de 1 %. Par exemple, \u00e0 notre si\u00e8ge d&rsquo;Aizu, il y a environ 200 employ\u00e9s, dont la plupart sont des ing\u00e9nieurs. Sur une ann\u00e9e, nous n&rsquo;avons en moyenne que 2 d\u00e9parts, maximum 3. \u00c0 l&rsquo;usine, sur 1400 employ\u00e9s, nous n&rsquo;avons qu&rsquo;une dizaine de d\u00e9parts par an, au maximum. Mais, en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, c&rsquo;est soit parce que le ou la conjointe a trouv\u00e9 du travail ailleurs et que la famille doit d\u00e9m\u00e9nager pour suivre, soit parce qu&rsquo;une employ\u00e9e tombe enceinte. Et elle revient de toutes mani\u00e8res apr\u00e8s. Bon, bien s\u00fbr, nous faisons aussi appel \u00e0 des CDD, mais du coup comme leur d\u00e9part est programm\u00e9 d\u00e8s la signature du contrat, cela ne compte pas vraiment comme du turn-over.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"font-family: Roboto;\">Voil\u00e0 pour nos 1600 employ\u00e9s japonais. Il faut y ajouter notre centaine d&#8217;employ\u00e9s hors Japon, r\u00e9partis dans les diverses filiales. D&rsquo;ailleurs, avec une trentaine d&#8217;employ\u00e9s, notre filiale chinoise, bas\u00e9e \u00e0 Shanghai, est devenue la plus grosse. Il faut aussi Hong-Kong, l&rsquo;Allemagne, la France, l&rsquo;Am\u00e9rique et les autres, mais je n&rsquo;ai pas les chiffres en t\u00eate.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"padding: 2px 6px 4px 36px; color: #555555; background-color: #eeeeee; border: 2px solid #dddddd;\"><strong>Pour continuer la lecture :<\/strong><br \/>\nCette interview est donc d\u00e9coup\u00e9e en trois parties, disponibles aux adresses suivantes. Si au moment de lire ces mots les articles concern\u00e9s ne sont pas encore en ligne, je vous pr\u00e9cise, entre parenth\u00e8se, les dates de publications respectives pr\u00e9vues :<br \/>\n<strong><span style=\"color: #a4002a;\">1. Entretien avec Kazuto Yamaki, le PDG le plus classe du monde<\/span><\/strong>\u00a0(d\u00e9j\u00e0 en ligne)<br \/>\n<strong><span style=\"color: #a4002a;\">2. <a href=\"http:\/\/mizuwari.fr\/index.php\/2018\/03\/07\/entretien-kazuto-yamaki-sigma-opticien-capteurs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sigma, un opticien qui fait aussi des capteurs<\/a><\/span><\/strong>\u00a0(d\u00e9j\u00e0 en ligne)<br \/>\n<strong><span style=\"color: #a4002a;\">3. <a href=\"http:\/\/mizuwari.fr\/index.php\/2018\/03\/16\/entretien-avec-kazuto-yamaki-la-chine-et-le-futur-de-la-photographie-3-3\/\">La Chine et le futur de la photographie<\/a>\u00a0<\/span><\/strong>(d\u00e9j\u00e0 en ligne)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans le monde de l&rsquo;industrie photographique, un nom revient souvent, celui de Kazuto Yamaki, PDG de Sigma. R\u00e9put\u00e9 pour sa gentillesse et son \u00e9l\u00e9gance, l&rsquo;occasion de le rencontrer pour discuter \u00e9cologie, optique et f\u00e9minisme ne se refusait pas.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":453,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[23,6],"tags":[76,74,75,56],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.1.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Entretien avec Kazuto Yamaki, le PDG le plus classe du monde (1\/3) - Mizuwari<\/title>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/mizuwari.fr\/index.php\/2018\/02\/28\/entretien-avec-kazuto-yamaki-le-pdg-le-plus-classe-du-monde-1-3\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Entretien avec Kazuto Yamaki, le PDG le plus classe du monde (1\/3) - Mizuwari\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Dans le monde de l&rsquo;industrie photographique, un nom revient souvent, celui de Kazuto Yamaki, PDG de Sigma. 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